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        強信心 抓落實 促成效:中青旅召開貫徹落實年度工作會議精神專題會

        發布時間:2022/2/28
        2月25日,為全面、準確、快速貫徹落實公司2022年工作會議精神,確保公司黨委各項決策部署盡快落地生根、取得實效,中青旅召開貫徹落實年度工作會議精神專題會。公司黨委書記倪陽平,黨委副書記、副董事長、總裁邱文鶴出席會議并講話,黨委委員、副總裁徐曦主持會議。
        會上,辦公室代表公司通報2022年重點工作任務分解清單;烏鎮、古北水鎮等8家分子公司代表,以及人力資源部、財務部等5家職能部門代表做重點發言,匯報本單位傳達學習年度工作會議精神的情況,并結合本單位實際,提出下一步總體工作安排。
        ▲通報分解清單、各單位代表發言

        大家一致認為,2022 年工作會議召開及時,政治站位高,問題抓的準,工作措施實,是一劑把脈問診的“中醫良方”,是一次團結奮進務實的大會。工作會議一經召開,各單位第一時間組織開展學習,在員工內部引發熱烈反響,大家紛紛表示,本次工作會議回歸了中青旅的初心,抓住了公司發展的核心,體現了新一屆領導班子的決心,充滿了對青年員工的愛心,增強了同事對公司、對個人職業生涯的信心。在今年工作中,要拿出虎虎生威的干勁,爭當聯通工程、創先行動、賽馬計劃、中醫方案的先鋒,努力推陳出新,創新創造,與公司共奮斗,一張藍圖繪到底。
        倪陽平指出,本次會議是一次很好的學習交流機會。在一代又一代中青旅人的不斷奮斗下,中青旅取得了在行業中的地位和社會上的尊重,站在全新的歷史節點,作為公司“第一責任人”,帶領大家接過歷史的接力棒,奔著共同目標前進。圍繞本次專題會,代表公司黨委具體提出五點要求。一是提信心。自公司2022年度工作會議召開以來,獲得了從光大集團各部門到中青旅廣大員工的多方認同,得到了光大集團等各方面給予的更多支持和關心,達到了上下同欲、共同奮進的總體目標和要求。二是表感謝。中青旅事業成立42年來,手握“歷史接力棒”,我們應做出不賦予歷史寄托、不愧于前輩及未來所期望的業績,需要全體中青旅人共同努力,特別是參加本次會議的公司骨干,作為公司的“主心骨”,要帶領大家克服困難、堅定信念,在各自分管領域認真聽取群眾的“掌聲”“呼聲”“怨聲”,將工作會議精神傳達到位,鼓舞大家一起向未來。三是重落實。千斤重擔眾人挑,企業的發展是每一位中青旅人的共同責任。一分部署、九分落實,各單位要根據本次專題會的交流情況,真抓真干、落到實處,以“一層帶著一層干”“一級做給一級看”為工作抓手,做到各司其責、各負其責。公司黨委要把方向、管大局、促落實,對公司戰略性、方向性大事要事黨委會做好前置研究,公司經營管理團隊則要以召開總裁辦公會等形式做好措施制定、推進落實。四是抓節點。要重點把握“627中青旅事業成立日”“818光大日”“123公司上市紀念日”等三大時間節點,圍繞公司重點工作和主營業務,梳理工作定位,劃清工作賽道,完成布局全年工作。五是強黨建。黨建是做好業務重要的推動力,要堅持全面從嚴治黨不放松,加強黨的政治、思想、紀律、組織、廉潔等方面的建設工作,抓好巡視整改,強化問題導向,切實落實一崗雙責。
        邱文鶴代表公司經營管理團隊重點分享了對年度工作會議和本次專題會的感受和下一步工作考慮。在貫徹落實年度工作會議部署安排方面,各單位高度重視、推進及時、工作扎實,呈現了良好的精氣神,會后,集團參會領導同事、公司廣大干部員工反響熱烈,本次專題會是一次高質量的交流互動。智慧在一線,遨游國際關于“找回了文化中青旅”的認識、烏鎮以預算和重點工作為核心細化分解各項工作任務、投資與股權部“五心”總結、戰略規劃與協同發展部牽頭創新落地“八千人服務八萬人”旅行服務等等,充分體現了中青旅人求真務實的工作作風,把全年工作總體謀劃與各項工作具體推進緊密結合,令人耳目一新!各單位以年度工作會議為核心,會前籌備征求意見,會后討論交流,在問題認識上有提高,共識統一上有基礎,工作落實上有緊迫感,進一步增強了凝聚力和戰斗力,充分體現了黨建就是生產力。

        他強調,大家要乘勢而上,扎扎實實把各項工作部署落實到位,具體要通過六方面轉化,把年度會議集聚迸發出的良好的精神風貌和工作態勢鞏固好。一是要轉化為公司改革發展的頂層設計和系統布局,穩步推進組織架構、選人用人等工作;二是要轉化為具體項目和工作安排,特別是以“2 3”戰略規劃第一步目標實現為核心的年度預算,各單位要結合各自實際,將分解任務做實做細,配好團隊帶頭人,明確時間進度,目標與責任清晰,完善配套考核激勵措施;三是要轉化為攻堅克難的智慧和勇氣;四是要轉化為推進創新發展的強大動力,要勇于走出“舒適圈”,突破長期形成的思維定式、路徑依賴;五是要轉化為企業文化、風氣、作風;六是要轉化為服務國家重大戰略、履行央企責任擔當、建設全球領先的綜合旅游服務商的綜合能力。


        他指出,各單位要以黨建、經營KPI為指引,發揚青旅精神、弘揚光大文化,強化責任擔當,立足當下,面向長遠,全力推進公司“2 3滾動戰略”第一步目標的順利實現。在公司黨委領導下,作為公司總裁,將依托公司“控股型、多平臺”架構,立足自身崗位,組織經營管理團隊、職能部門、分子公司共同把全年經營發展任務完成好。
        ▲倪陽平、邱文鶴簽署黨建、經營KPI
        ▲邱文鶴向各單位下達經營KPI

        會議期間,倪陽平、邱文鶴簽署并下達2022年度黨建、經營KPI責任狀,對各單位新的一年黨建、經營各項工作提出明確要求。

        公司領導、光大集團派駐公司專職董事、公司高管,各部門、事業部、分公司、子公司相關負責同志通過現場、視頻方式參加會議。

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